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“三心”让华唯门业在激烈市场竞争中立足
更新时间:2017-06-18 14:13:23 字号:T|T
品牌管理作为企业营销的一种手段,作为企业参与竞争的要素之一,是企业持续健康发展的重要保障,是保持企业生命力的力量源泉。对整体衣柜

       

        品牌管理作为企业营销的一种手段,作为企业参与竞争的要素之一,是企业持续健康发展的重要保障,是保持企业生命力的力量源泉。对整体衣柜品牌而言,正确的品牌管理之策是保持企业魅力的法器。

  近年来,木门行业发展迅速,品牌队伍不断强大,然而许多木门企业子进行品牌管理时容易迷失,往往跟着感觉走,随意变化想法,市场上一有风吹草动,就怀疑起自己原来的计划。这样的品牌管理之法不仅难以让企业在激烈的市场竞争中立足,更容易削弱木门企业的市场竞争力。因此,笔者就此现象给出几点木门企业加强品牌管理的方法。

  “三心”让木门企业在激烈市场竞争中立足

  1、定位要专心

  如今,许多中小木门企业在品牌林立的市场竞争中有些迷失自我,因此在这个时候,木门企业更要找准自己市场的位置,明确自己的发展途径和方向。目前木门行业产品同质化的情况比皆是,许多木门企业只是跟风生产,创新能力弱,更有甚者,以次充好,生产出一些假冒伪劣的产品来糊弄消费者。因此木门企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出更需要脚踏实地,专心做事,而不是投机取巧,搬起石头砸自己的脚。

  2、产品要放心

  质量是产品的生命,品质决定品牌。对木门企业而言,木门产品质量是企业品牌的保证,也是企业立稳市场的关键,也是企业持续健康发展的重要条件。同时,木门企业提供放心的产品是负责任企业应当有的担当,这既是对消费者健康负责,也是获得消费者的信任的不二法门,舍此无途。某木门品牌负责人认为,产品质量是木门行业的根本,在任何时候都不能丢,如果连这个基础都没有,其它都枉论。

  3、策略要精心

  木门企业需要有全盘的发展策略,尤其是在市场上要精心布局,不能跟着感觉走,无的放矢的随意变换想法,市场上一有风吹草动,就怀疑起自己原来的计划。本是正规军,却像是游击部队一般实施游击战术,或者打一枪换一个地方,不断更新产品,改变市场策略,到头来又手忙脚乱,眉毛胡子一把抓,只让自己疲于奔命。所以木门企业需要有一个全盘的发展步骤,做到胸中有全局,手中有策略,什么时候出什么招,实行什么样的策略,什么时候推出新品,什么时候加大宣传的力度,都要做到心中有数,才可能在任何时候都临危不乱,只有如此才会增强木门企业的市场竞争力,成为行业的顶梁柱。


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